April 16, 2019

おはようございます。

いつもブログを読んでくださってありがとうございます。

人と組織をやる気にして成果を出すを支援するファシリテーターの俵です。

今日は昨日ファシリテーションをしてきた女性だけのプロジェクトで気づいたことについて書きたいと思います。このプロジェクトを引き受ける際に役員会のファシリテーションをさせていただいていました。現在も続いているのですが。その実績を買っていただいたのかわかりませんが、社長から全体の1割にも満たないのだけれどだからこそいろいろと気づいていることがあるのでないかという事で女性を集めて業務の改善を中心にプロジ...

April 12, 2019

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人と組織をやる気にして成果を出すを支援するファシリテーターの俵です。

今日はスケジュールを埋め尽くさないようにするについて書いてみたいと思います。

起業した当初はスケジュールが埋まらないことが恐ろしくて、このまま何も仕事が入ってこなかったらどうしようといつも思っていました。

だけどある時から何がきっかけだったか忘れましたが、結局人生がなるようにしかならない。自分ができることを誠実に精一杯やろうと思ってやってきました。

ここ2年くらいはおかげさまでいくつかの企業様からお声...

April 10, 2019

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人と組織をやる気にして成果を出すを支援するファシリテーターの俵です。

4月になると通勤列車は新しいスーツを着た若者でいっぱいになります。

今日は組織に新入社員が入る意味について少し書きたいと思います。

最近は管理職向けの研修がとても多いので、新人と向き合う機会はほとんどありません。ただ、私の友人で新人研修の講師をやっている人のアシスタント的な事で毎年新人研修に参加する機会があります。その時に彼らは新しい事ばかり覚えていき、自分たちでどうやって成果を出せばいいのかという...

April 2, 2019

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人と組織をやる気にして成果を出すを支援するファシリテーターの俵です。

いろいろ忙しくてブログを書く時間を作れませんでした←いいわけですが。

今日は部下を育てる関わりのステップの3つ目のフィードバックについて書きたいと思います。私が提供している管理職研修ではこの辺りのロールプレイをやって難しさを実感してもらいます。知識として理解する事が多くの人が出来るのですが、実際に現場でそれを使ってやってみるという事までなかなかいきません。それでは企業が費用をかけて研修をする意味が...

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April 10, 2017

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