June 4, 2019

おはようございます。

いつもブログを読んでくださってありがとうございます。

人と組織をやる気にして成果を出すを支援するファシリテーターの俵です。

2019年5月31日で株式会社キャリアプロデュースは第8期を無事終えることが出来ました。

これはもちろん自分の力ではなく、創業から関わってくださった多くの皆様のおかげだと思っています。本当に感謝の一言しかありません。

株式会社キャリアプロデュースは創業当初は人材紹介の仕事をしていました。

とてもいいお客様に恵まれ、順調に推移していたのですが、贅沢だと言われるかもしれませんが、どうしても自分でやっている...

May 9, 2019

おはようございます。

いつもブログを読んでくださってありがとうございます。

人と組織をやる気にして成果を出すを支援するファシリテーターの俵です。

ゴールデンウィークも終わり、新しい年号の令和の時代に入りました。

ブログもだいぶ書いていませんでした。

何となく書こうという意欲がわかなかったので書いていませんでした。

そのあたりは自分の奥にある声に正直に生きることを決めたので特に違和感はありません。

今回書こうと思ったのは、年号が変わり天皇皇后両陛下を拝見していて感じたことについて書いてみようと思ったからです。

天皇皇后両陛下は今回上皇様がいるにもかか...

April 2, 2019

おはようございます。

いつもブログを読んでくださってありがとうございます。

人と組織をやる気にして成果を出すを支援するファシリテーターの俵です。

いろいろ忙しくてブログを書く時間を作れませんでした←いいわけですが。

今日は部下を育てる関わりのステップの3つ目のフィードバックについて書きたいと思います。私が提供している管理職研修ではこの辺りのロールプレイをやって難しさを実感してもらいます。知識として理解する事が多くの人が出来るのですが、実際に現場でそれを使ってやってみるという事までなかなかいきません。それでは企業が費用をかけて研修をする意味が...

March 28, 2019

こんにちは。

いつもブログを読んでくださってありがとうございます。

人と組織をやる気にして成果を出すを支援するファシリテーターの俵です。

今日は前回に引き続き部下を育てる関わりについて書いていきたいと思います。

前回は期待するという事について書きました。今回は期待した後、どのように関わるかという事について書いていきたいと思います。

次のステップとしてやっていく事が責任を持たせるというフェーズです。

ではどのようにして責任を持たせるという事をしていくと思われますか?

私は目標を設定してもらうという事で責任を持たせるという事をしています。

目標設定をし...

March 26, 2019

おはようございます。

いつもブログを読んでくださってありがとうございます。

人と組織をやる気にして成果を出すを支援するファシリテーターの俵です。

今日は部下を育成していくときに大切にしている事、人をやる気にしていくときに大切にしている事について書いていきたいと思います。

私がマネジャー層に提供しているマネジメントサポートプログラム(Teaching・Coaching・Advising)の中でよく話題になるのが、部下の育成に関するテーマです。

私は管理職向けの研修を2日間くらいでやらせていただくことも多いのですが、その中で部下とのかかわりについ...

March 25, 2019

おはようございます。

いつもブログを読んでくださってありがとうございます。

人と組織をやる気にして成果を出すを支援するファシリテーターの俵です。 

だいぶ春らしい陽気になってきましたね。桜の開花宣言も出たことで花見をする人も多くなるのではないかと思います。

今日は今年になって自分を認めていいんだと思うようになった事について書きたいと思います。私は起業して8年目になります。独立した当初は、特に際立った能力があるわけでもなく独立をしました。唯一あったと言えるものだと人から嫌われないという事くらいだったように思います。前にも書きましたが、とにかく...

February 13, 2019

おはようございます。

人と組織をやる気にして成果を出すを支援するファシリテーターの俵です。

今日は自分が外部から組織に関わるときに大切にしている事を書こうと思います。 

昨日ある会社の経営戦略会議のファシリテートをして思った事があったのでそれを残して

おきたいと思ったので。

外部から企業の組織に関わると、よそ者として扱われていると感じる時があります。

そんな時に自分はあえてその感じたことを言葉にするようにしています。確かによそ者で

あることは間違いありませんが、今自分がどういうスタンスでその仕事に向き合っている

かという事については思っていることを...

February 12, 2019

おはようございます。

人と組織をやる気にして成果を出すを支援するファシリテーターの俵です。

3連休はどんな時間を過ごされたのでしょうか?

僕はとてものんびりとした3連休を過ごすことが出来ました。

今日はこのブログを書こうと思ったときに作ったタイトルの中から一つを選んで書いて

いきたいと思います。

組織の中の関係性はコントロール可能だという事についてです。

コントロール可能と書くとすべてが自分の意のままに動くと思われるかもしれませんが、

そうではありません。

関わり方によって関係性を整えていく事が可能だという事です。

そもそも関係性の根底にあるのは、感情...

February 7, 2019

おはようございます。

人と組織をやる気にして成果を出すを支援するファシリテーターの俵です。 

今日はとても残念だったことについて書きたいと思います。

先月のブログの中で新しい受注が決まったという話を書きましたが、今日残念ながら

キャンセルとなってしまいました。理由は最終決定者にあげたところでNGが出たとの事。

組織の中には変わりたくないという人たちがたくさんいるんだという事を改めて感じる事が

出来た出来事だったと思いました。自分たちでやることが出来るのではないかという事で

キャンセルになったのですが、自分たちでできるのであればすでにできているはず...

December 21, 2018

おはようございます。

人と組織をやる気にして成果を出すを支援するファシリテーターの俵です。 

今日は昨日の続きについて書きたいと思います。

すでにおとといの事になっていますが、対話の力を感じる3つの出来事があったと

書きましたが、最後にもう一つ残して昨日の日記を終えています。

最後に感じた対話の力について書きたいと思います。

これは昨日も少し紹介しましたが、私のとても信頼できるビジネスパートナーでもあり、

年の離れた友人でもある人が主催した「誰かのストーリーから共に学ぶ、コレクティブ

ストーリーハーベスティングをやってみよう!」のワークショップに参...

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April 10, 2017

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