September 2, 2019

おはようございます。

本当に久しぶりに

ブログを更新します。

6月以来なので3か月ぶりです。

この間に何があったのかについて書きたいと思います。

タイトルの自分らしく。

まさにそのままのことを実践してきました。

この期間に今までお付き合いしてきたお客様以外のお客様からお仕事の依頼をいただく機会に恵まれました。

その中でこだわったのが、自分らしくという点です。

こんなことを言ってはなんですが、自分らしく仕事をするためには仕事を受ける時に本当にこの会社のお役に立ちたいと思えるかという事をいつも考えています。

その根本的なところは、私との最初のコンタクトをし...

June 4, 2019

おはようございます。

いつもブログを読んでくださってありがとうございます。

人と組織をやる気にして成果を出すを支援するファシリテーターの俵です。

2019年5月31日で株式会社キャリアプロデュースは第8期を無事終えることが出来ました。

これはもちろん自分の力ではなく、創業から関わってくださった多くの皆様のおかげだと思っています。本当に感謝の一言しかありません。

株式会社キャリアプロデュースは創業当初は人材紹介の仕事をしていました。

とてもいいお客様に恵まれ、順調に推移していたのですが、贅沢だと言われるかもしれませんが、どうしても自分でやっている...

May 9, 2019

おはようございます。

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人と組織をやる気にして成果を出すを支援するファシリテーターの俵です。

ゴールデンウィークも終わり、新しい年号の令和の時代に入りました。

ブログもだいぶ書いていませんでした。

何となく書こうという意欲がわかなかったので書いていませんでした。

そのあたりは自分の奥にある声に正直に生きることを決めたので特に違和感はありません。

今回書こうと思ったのは、年号が変わり天皇皇后両陛下を拝見していて感じたことについて書いてみようと思ったからです。

天皇皇后両陛下は今回上皇様がいるにもかか...

April 16, 2019

おはようございます。

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人と組織をやる気にして成果を出すを支援するファシリテーターの俵です。

今日は昨日ファシリテーションをしてきた女性だけのプロジェクトで気づいたことについて書きたいと思います。このプロジェクトを引き受ける際に役員会のファシリテーションをさせていただいていました。現在も続いているのですが。その実績を買っていただいたのかわかりませんが、社長から全体の1割にも満たないのだけれどだからこそいろいろと気づいていることがあるのでないかという事で女性を集めて業務の改善を中心にプロジ...

April 12, 2019

おはようございます。

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人と組織をやる気にして成果を出すを支援するファシリテーターの俵です。

今日はスケジュールを埋め尽くさないようにするについて書いてみたいと思います。

起業した当初はスケジュールが埋まらないことが恐ろしくて、このまま何も仕事が入ってこなかったらどうしようといつも思っていました。

だけどある時から何がきっかけだったか忘れましたが、結局人生がなるようにしかならない。自分ができることを誠実に精一杯やろうと思ってやってきました。

ここ2年くらいはおかげさまでいくつかの企業様からお声...

April 10, 2019

おはようございます。

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人と組織をやる気にして成果を出すを支援するファシリテーターの俵です。

4月になると通勤列車は新しいスーツを着た若者でいっぱいになります。

今日は組織に新入社員が入る意味について少し書きたいと思います。

最近は管理職向けの研修がとても多いので、新人と向き合う機会はほとんどありません。ただ、私の友人で新人研修の講師をやっている人のアシスタント的な事で毎年新人研修に参加する機会があります。その時に彼らは新しい事ばかり覚えていき、自分たちでどうやって成果を出せばいいのかという...

April 2, 2019

おはようございます。

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人と組織をやる気にして成果を出すを支援するファシリテーターの俵です。

いろいろ忙しくてブログを書く時間を作れませんでした←いいわけですが。

今日は部下を育てる関わりのステップの3つ目のフィードバックについて書きたいと思います。私が提供している管理職研修ではこの辺りのロールプレイをやって難しさを実感してもらいます。知識として理解する事が多くの人が出来るのですが、実際に現場でそれを使ってやってみるという事までなかなかいきません。それでは企業が費用をかけて研修をする意味が...

March 28, 2019

こんにちは。

いつもブログを読んでくださってありがとうございます。

人と組織をやる気にして成果を出すを支援するファシリテーターの俵です。

今日は前回に引き続き部下を育てる関わりについて書いていきたいと思います。

前回は期待するという事について書きました。今回は期待した後、どのように関わるかという事について書いていきたいと思います。

次のステップとしてやっていく事が責任を持たせるというフェーズです。

ではどのようにして責任を持たせるという事をしていくと思われますか?

私は目標を設定してもらうという事で責任を持たせるという事をしています。

目標設定をし...

March 26, 2019

おはようございます。

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人と組織をやる気にして成果を出すを支援するファシリテーターの俵です。

今日は部下を育成していくときに大切にしている事、人をやる気にしていくときに大切にしている事について書いていきたいと思います。

私がマネジャー層に提供しているマネジメントサポートプログラム(Teaching・Coaching・Advising)の中でよく話題になるのが、部下の育成に関するテーマです。

私は管理職向けの研修を2日間くらいでやらせていただくことも多いのですが、その中で部下とのかかわりについ...

March 25, 2019

おはようございます。

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人と組織をやる気にして成果を出すを支援するファシリテーターの俵です。 

だいぶ春らしい陽気になってきましたね。桜の開花宣言も出たことで花見をする人も多くなるのではないかと思います。

今日は今年になって自分を認めていいんだと思うようになった事について書きたいと思います。私は起業して8年目になります。独立した当初は、特に際立った能力があるわけでもなく独立をしました。唯一あったと言えるものだと人から嫌われないという事くらいだったように思います。前にも書きましたが、とにかく...

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April 10, 2017

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